這是一種全面考慮設備的規劃、設計、制造、購置、安裝、運行、維修、改造、更新直至報廢的全過程的管理方法。通過數字化和智能化的手段，實現設備管理的全程可追溯和主動化，確保設備在其生命周期內實現資產價值的最大化和運行效能的最優化?。

2. 設備管理制度建設?：

建立一套行之有效的、科學的設備管理制度，對設備的采購、維修、使用、日常維護等進行綜合性管理，讓設備處于良性運轉狀態之下?。

對設備的采購計劃、設備選型、供應商的選擇、采購訂單的確定和管理、設備驗收等進行詳細規劃，做好各相關部門的配合與協調工作?。

安排專人進行日常維護、檢修，避免或減少設備出現故障的可能性，同時，相關技術人員也能在此過程中掌握設備的問題所在，有針對性地進行重點維護?。

5. 設備運行動態管理?：

運用現代技術工具進行科學系統化管理，牢牢掌控設備的即時運行狀態，并根據具體情況采取相應措施?。

6. 設備維修管理?：

根據設備的運行狀況和維護記錄，制定合理的維修計劃，包括預防性維修和事后維修。建立一支專業、高效的維修團隊，具備豐富的維修經驗和技術能力?。

定期對設備的性能和技術狀況進行評估，判斷設備是否需要更新或改造。綜合考慮設備的使用年限、維修成本、生產效率等因素，做出合理的決策?。

建立完善的設備資產臺賬，包括設備的基本信息、購置日期、價值、使用部門等。定期對臺賬進行更新和核對，確保資產信息的準確性?。

通過上述方法與思路的實施，可以有效提高設備的利用率，降低維修成本，延長設備的使用壽命，從而提升企業的生產效率和經濟效益?。